Kulturwandel ist ein großes Wort. Es klingt nach Leitbildern, Leuchtturmprojekten und langfristigen Veränderungsprozessen. Doch im Kern ist es etwas sehr Kleines: die Summe alltäglicher Entscheidungen, Haltungen und Verhaltensweisen. Unternehmenskultur entsteht nicht auf dem Papier – sondern im Tun. Und sie verändert sich nur, wenn Menschen ihr Verhalten verändern. Dazu braucht es Überzeugung, Mut und vor allem: Vorbilder.

Change braucht kein Management. Change braucht Handlungsfähigkeit. Jede Woche präsentiere ich Hacks & Tipps zur Umsetzung abstrakter Transformationsziele in konkrete Handlungen für Führungskräfte und ihre Teams.

Entscheidungen sind nicht nur Richtungsgeber – sie sind auch Beziehungsgeneratoren. Wer Mitarbeitende frühzeitig einbezieht, gibt ihnen nicht nur Verantwortung, sondern auch Vertrauen. Und mit Vertrauen wächst die Bereitschaft, die Entscheidung auch umzusetzen.

Wie toxische Nettigkeiten und unausgesprochene Missstände eine Kultur der stillen Akzeptanz fördern.

in einer Welt voller Unaccountability, voller Unverbindlichkeit, richten wir uns an die, die Stand halten. Sie sind unser Fundament.

Mitarbeiter-Kommunikation ist die authentische Sprache der Angestellten und transportiert die tatsächlichen Werte eines Unternehmens.

Wie Sie mit Hilfe der Transaktionsanalyse Ihr Team motivierend und wertschätzend ansprechen und so Produktivität und Effizienz steigern.

Fluide Kommunikation ist als übergeordnetes Konzept gedacht, das andere Kommunikationsansätze in sich integriert und erweitert.

Wir sehen Kommunikation oft als situatives und fragmentarisch, dabei ist sie Ausdruck unserer Themen und unterliegt unserem gesamten Handeln

Moderne Unternehmen legen großen Wert auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter, diese leiden unter chaotischen Arbeitsabläufen und Strukturen